EHS管理方法

作为一家药物研发和制造企业，勃林格殷格翰竭尽全力改进每一道工序，以最大限度地缩减原材料的使用并减少浪费，从而以最可持续的方式使用能源。为营造健康的工作环境，我们积极采取各种措施，改善职业安全和健康。

公司环境、健康与安全（EHS）和可持续发展部负责控制全公司的EHS管理体系。

完整的 EHS框架 由以下部分组成，它描述了我们在整个公司层面上的EHS管理体系。

• EHS政策
• EHS战略
• EHS关键举措
• EHS年度目标

全公司范围内的 EHS政策 是我们致力构建持续改进文化的基础，同时也遵循与环境保护、安全和健康相关的高标准要求。我们的政策已被翻译成不同语言，并提供给勃林格殷格翰分布在世界各地的分公司及办事处。

我们的EHS政策适用于勃林格殷格翰集团所有员工。管理层负责根据其特定领域内的风险和要求制定并实施本政策。

EHS战略 确定了EHS活动最重要的领域，包括相应的行动计划、报告责任和达成公司目标的截止日期。

国际战略性 EHS举措 是促进EHS可持续发展框架的重要驱动力。这些举措侧重于为优先业务实践和良好的内外部交流活动提供具体方案。

此类举措旨在通过持续改进、促进环境保护和职业安全，实现更高的EHS绩效标准。

勃林格殷格翰的“企业运营流程”为如何按照勃林格殷格翰的整体EHS政策开展运营和活动提供了指导和管理办法。对我们而言，实施全球企业运营程序和准则是确保EHS领域全球标准统一的前提条件。

公司总部通过系统地实施EHS审计管理各地对EHS政策及公司流程的执行和遵守情况。

为成功推行持续改进计划，我们根据公司的中期及长期目标确定了 年度目标:

• 我们制定了员工安全生产目标，并将事故频次（即每百万工时的事故数）从2009年的3起以上降至2016年的1.6起以下。
• 我们希望将碳足迹降至最低，并设定了一个目标，即到2020年将我们的二氧化碳当量排放量（相对于销售额，不包括患者使用吸入装置产品产生的排放量）减少20%（基准年2010年）。

我们还在全公司范围内推行了一套报告系统，作为EHS可持续绩效管理（SuPM）的基础，以便能够衡量EHS目标的实现情况，同时支持风险和机会分析。各地定期向公司EHS汇报相关的EHS数据。

为确保EHS绩效的持续改进，我们的生产基地在全球范围内实施本地管理体系。这些体系基于国际标准，如ISO14000环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系。定期开展内部EHS审计，确保此类管理体系的有效性。各地管理层可自行决定是否需要外部认证。

公司全球管理体系和各地管理体系相互作用，进一步确保公司集团所有成员严格落实各项要求。各项战略决策由公司全球层面与各地协作制定。对于普遍关心的问题，则由国际专家团队制定解决方案。

勃林格殷格翰所有员工（无论长期或临时工）都会接受适合不同职能需求的EHS培训。这些培训确保员工能够正确认识EHS和相关公司流程的重要性。公司EHS部门为各地提供培训支持。

我们希望我们的商业伙伴，包括供应商、货运代理和第三方制造商，能够认同我们的社会和环境价值观，认可我们的安全文化，并进一步加大力度，践行企业社会责任。

勃林格殷格翰鼓励并促进与其利益相关者进行积极、公开的对话。例如，在德国，公司会定期在社区内召开会议，与感兴趣的当地居民交流信息并讨论相关主题，如德国危险事件条例或针对受污染的垃圾填埋场的补救措施等。